做自己的4A,让别人说去吧

2017-09-15 15:03:00  来源:数字营销杂志2017年09期  

被称为中国广告业的黄埔军校的4A总是承载了广告人太多的情愫,以至于在这个一切都快速变化的时代里,4A们每隔一段时间就会被拉出来讨论一番。讨论的标题也大致围绕“4A将死?”“4A已死”“4A不会死”……这样的命题来展开。4A生死着实是中国广告人们迫切关注的问题,这一方面源于他们对4A的感情——4A在很长一段时间内都是广告人们的初始理想,另一方面则源于广告人内心对这个快速变化时代无处安放的焦虑。

  当数字时代快速席卷而来时,我们看到的是飞速增长的网络广告份额,新的营销手段层出不穷,媒体形式在不断更新,营销链条在被打散重构,传统的广告三角日渐模糊……这些天翻地覆的变化让传统广告人也陷入焦虑,曾经擅长的头脑风暴被数字时代一个“快”字全盘碾压。于是,传统4A人纷纷出走、转行成为近些年广告圈的又一风潮,而出走之后的他们总会在一些场合提及4A的共同缺陷:诸如体格庞大、效率低下、过于看重创意、不思改变等等。而这些,也正是4A必死论调的主要支撑依据:一个庞大的传统的机构,却在快速发展的时代不着力改变,那一定会被时代淹没的。

  可事实是,4A们正在努力的改变与转型中,尽管成功与否还有待观察。时至今日,点进奥美中国的官方网站,在奥美服务那一栏中,我们可以看到奥美为客户所提供的所有服务,其中不乏社会化营销、内容营销、电商这样一些流行的营销手段,细分项已经达到了12项,基本可以概括当下主流的整合营销手段的全过程了。而在8月末,奥美中国刚刚宣布了其重要的人事架构调整,调任有17年数字营销经验的Sheilen Rathod担任奥美中国客户互动及销售总裁,并宣布将全面整合其现代营销人才,致力成为一家“单一品牌的整合代理商”。从这些变化上我们可以看出,4A致力转型的决心和勇气。他们并没有行业报道所渲染的那样暮气沉沉,而是呈现出了大干一场的架势,无视着充斥四周的萎靡论调,自顾沉下心来谋求转型之道。现实中的4A与见诸报端的4A,似乎身处在两个次元。

  所以,我们希望能让更多人了解三次元的4A们现在到底在做些什么,他们为了推翻4A将死的论调做了哪些努力……至于4A会不会死,则不在我们讨论的范畴之内,这个答案,大概只有时间才能精准的回答吧。

     

陈岩

分众传媒首席战略官

李三水

W创始人

闫曌

AdMaster创始人兼首席执行官

杨正华

阳狮上海&广州首席执行官

袁 俊

顺为互动执行总裁

郑维东

郑维东 CSM媒介研究副总经理