自媒体联盟:从单打独斗到抱团取暖

2017-09-20 13:58:00  来源:数字营销杂志2017年09期  

“自媒体”这一概念是硅谷最著名的IT专栏作家丹·吉尔默于2002年年底提出的,当时他命名为“We Media”。并在2003年1月出版的《哥伦比亚新闻评论》这份著名的新闻学期刊上,撰写了一篇题为《下一时代的新闻:自媒体来临》的文章,强调以博客为趋势的“自媒体”将是未来的主流媒体,距今已有将近14年的时间。到今天,自媒体已然成为了这个时代的主角,各种各样的自媒体联盟也开始如雨后春笋般的出现。目前大大小小的自媒体联盟数不胜数,“联合改变价值”成为了众多自媒体人的共识。
 


  一方面,自媒体联盟组织的不断推出,为自媒体人抱团取暖赢得更大话语权奠定了基础,同时也对行业有了极强的推动力。正是因为有了诸如“WeMeida”、“熊猫”等为首的自媒体联盟的推波助澜,自媒体行业才可成势,商业行为也才更加深入广泛,进而引发自媒体行业一个又一个的狂欢;

  另一方面,目前由于自媒体行业的发展过于迅猛,各种各样的自媒体联盟的发展良莠不齐、鱼龙混杂,联盟内部组织大多比较松散,无法形成真正有效的联盟效应,有名无实。如何汇聚更大的凝聚力?如何推动联盟更加有序健康的发展?如何发挥其更大的商业营销价值等等,这是所有自媒体联盟长期稳定发展所面临的问题及挑战。

  那么对于自媒体联盟而言,其联盟的初衷是什么?有哪些盈利模式?在自媒体发展道路上,渠道和内容哪个更重要?资本市场现在如何看待自媒体的发展?自媒体面临哪些方面的挑战?未来自媒体人又该往怎样的方向发展?同时,又如何看待不久之前刚成立的中国商务广告协会自媒体委员会?

 

                                                                 文/  本刊编辑部

     

陈岩

分众传媒首席战略官

李三水

W创始人

闫曌

AdMaster创始人兼首席执行官

杨正华

阳狮上海&广州首席执行官

袁 俊

顺为互动执行总裁

郑维东

郑维东 CSM媒介研究副总经理