年轻化，是广告圈的最新主题。消费群体的年轻化倒逼着广告公司——一支广告也必须年轻、有趣、有创意，才能吸引潜在的消费者。这样的市场环境给本来就由年轻人创办的新兴广告机构和公司提供了成长的空间，蒙彤传播（MTomorrow）就是其中的受益者。蒙彤传播成立于2012年，经过六年的飞速发展，已经成为一家在营销行业崭露头角的专业团队。如今，蒙彤传播已经与数十家世界五百强品牌建立了长期的合作关系，宝洁旗下吉列、飘柔、海飞丝、碧浪等脍炙人口的大众品牌，和阿迪达斯、百威、VIVO、罗莱家纺等知名大牌的背后，都能看到这支年轻的创意团队的身影。
来时路：从学院派到商业化
如果按照公司的年头来看，现在的蒙彤传播绝不算初出茅庐的“愣头青”了，但如果从公司人员的年龄构成来看，它的确非常年轻。
蒙彤传播的大部分员工都是90后，包括公司的创始人兼CEO张世俊。张世俊回忆说，在公司成立之初，时常会收到“年轻可能没有经验”类似的质疑，但当时他们能做的只有理解客户，同时拿出作品让实力说话。蒙彤传播的前身是一支比较成熟的微电影创意团队，制作的很多高质量微电影都在各类微电影节上获得了很好的成绩。对此，张世俊非常自豪：“当我们展示出自己作品的时候，客户的质疑就会减少很多。”
在张世俊看来，年轻在广告圈里其实是非常大的优势。经验可能会过时，但好的创意不会，年轻人更容易跳出常规、不走寻常路，做出让客户耳目一新的方案。每一代的主流消费者都拥有着共同的生物学标签或者说年龄标签，比如25-45岁，这个年龄段中的人们往往总是面对着类似的人生阶段和类似的生活命题，拥有着多多少少类似的心理和情绪；但这个群体的人群构成又是不断动态变化的，60和70是一代，80是一代，90和现在的00又是另外一代，隔代之间有很大的不同。蒙彤人的“年轻”让蒙彤更了解主流消费群体和新型消费环境中大众的消费心理，这是做好数字内容营销的关键，自然而然也就成了蒙彤传播的优势。不过张世俊也强调，现在的蒙彤基本不会遇到“太年轻”的质疑了，“这几年更多的是直接拿案例说话，客户认可你的提案，那就一切无需多言”。
谈到最初微电影团队为什么转型做数字营销时，张世俊表示这中间的过程其实十分自然。在他看来，创意的本质是相通的，网络微电影的创意一方面源自主创的表达，一方面也迎合着受众的心理，从而能够收获关注和点击；营销的创意也是一样的，一方面源自品牌所希望的表达，一方面也同样需要迎合目标消费者的心理，从而收获关注和转化。异曲同工的是，影像表达和数字营销最终都是落脚在“表达”和“接收”上，在互联网时代，链接这二者的一个有力办法就是以视频，图像等为基础的各类创意内容。张世俊认为，与其说这种变化是一种转型，倒不如说是一次团队的成人礼——将团队的能力更有价值的发挥出来，从学院派走向商业化。
在对“商业化”词汇褒贬不一的当下，张世俊不这么认为。“可以成功地商业化，说明你是被市场认可的，是有发展前途的，我认为这对一个团队的长久发展非常重要。所以我们要求自己不仅懂创意，更要懂市场和营销，因为我们现在做的，是应具备商业价值的表达，而不再只是单纯的情绪共鸣式的无诉求表达。”
谈定位：“把自己安排得明明白白”
在信息爆炸化的今天，消费者的时间被无限碎片化甚至粉尘化，社会媒体的触点越来越多，但有效的触达越来越少。在这样的环境中，蒙彤传播依靠对自身的精准定位使其成功避免了泯然众人。张世俊说，一个好的广告，其构成元素往往非常复杂，需要多方合作，比如技术实现方、资源平台方、媒体方、自媒体方、互联网公司等等，蒙彤传播作为内容传播机构，希望以“创意内容”本身来连接行业各个上下游的合作方，回归行业本质，专注于内容的创意和产出，立志做品牌的创意内容输出中心，帮助品牌用消费者更易于接受的方式，说出品牌想沟通的内容。
在张世俊看来，内容为立身之本。好的内容即是好的传播，应该让消费者准确接收到品牌希望传达的信息，解决消费者与品牌间的问题。他以去年碧浪品牌的推广为例：区别于直接喊卖点的打法，蒙彤传播为碧浪品牌创意执行了一波“本世纪最懒广告”——因为蒙彤传播认为，懒是无关乎年龄的人类天性，虽然懒在常规意义上并不认为是个褒义词，但是正是懒推动着社会的进步，因此他们反其道而行之，不去讲产品有多好，而是讲用我们产品的用户有多懒，这种“尽管偷懒”的诉求才能帮助品牌在新媒体传播环境中一击中的地集中消费者共鸣，达到传播与卖货的目的。
对于公司的未来，张世俊也“安排得明明白白”。首先，如今消费市场传播节奏越来越快，在几乎所有品类都在按快消的节奏进行传播的大环境下，产出一个好创意对时间的需求几乎成了奢侈的期望。所以，未来的蒙彤将致力于聚集更多的创意人才、更懂消费者、更快抓住TA真实且深刻的洞察、直击痛点、提升团队整体快速产出精妙创意的能力。第二，蒙彤传播希望通过越来越多的多方合作，形成丰厚的积累与串联，在解决生意问题的前提下解决传播问题。在蒙彤传播的价值观中，传播不只是为了刷屏和火爆，更是为了正确的表达来解决生意问题，做创意的生意应该产出的是生意的创意，所以蒙彤传播努力的方向是：成为品牌创意内容的输出中心，Give you more的为品牌解决生意和传播的问题。
蒙彤传播的英文名叫做MTOMORROW，这其实是I’m tomorrow的谐音，即“我们即未来”。张世俊说：“我和我的创始团队有一个初心，就是在新媒体造就的传播2.0环境下，成为国内真正意义上的第2代广告人，我们常说Give you more，这是MT始终的信条——无论在任何岗位、级别，无论内部合作、对外服务，在每一个大事小事中，始终给予更多，想得更多、做得更多、做得更好，在质量、效率上都远超期待。我还是希望通过一直践行这样的价值观，来达到我们的预期吧。把目标‘藏’在日常的英文名里，也是想时刻提醒自己不忘初心。”
2018年的蒙彤传播，已经成长为一家业务范围涵盖社会化运营、整合数字营销、视觉创意、影视创意、电商策划、技术资源解决方案的综合性内容传播服务商，未来的它会不会完成“I’m tomorrow”的小目标呢？让我们一起拭目以待。
文/本刊记者 张旭