每周六上午的三小时（9:00-1200），是“虎啸数字商业传播前沿课程”携手业界导师走进辅仁大学的时刻，一周一主题。上周六亦如斯，“虎啸数字商业传播前沿课程”辅大之旅第四站将聚焦于“策略的基本原理”主题，此次受邀而来的主讲为台湾奥美广告副董事长叶明桂。
当日时钟走过8:00，辅仁大学传播学院大门口遥遥可见学生拍片的忙碌身影，广告系20周年的纪念筹备也在有条不絮地准备中。此时，学生们并未意识到有一位年资超过34年、较之辅大广告系更为资深的广告界导师正潜伏在他们身旁——那个头发蓬松，身着蓝毛衣牛仔裤、走路幽幽缓缓的细长身影隐没在了人群中，他就是叶明桂。
问
1. 为何来考广告公司？
2.不做广告，要做哪一行？
3.影响你最深的格言是甚么？
这是主讲叶明桂带来的福利——台湾奥美应聘的送分题。2016年，台湾奥美广告曾斩获若干广告业大奖，总成绩高居中港台所有参赛代理商/品牌之首，领兵作战的叶明桂带来了“台湾奥美内部训练课”。
“台湾奥美内部训练课”，顾名思义，有别于前期课程，理论为辅，重在实践。“我把各位当台湾奥美的同仁培训，大家分组练习，题目：远传市占率低（A），用甚么策略（C），增加它的订户（B）。”请使用“用C打A中B”策略，这是叶明桂抛给辅大学生的一个训练题目。那么，什么是“用C打A中B”？
“我出差住饭店，代表A状况，同仁要我陪他们去饭店旁的足底按摩店，代表B状况。为了让我不住，他们恐吓说，你选这房，曾有人上吊，晚上鬼会出现，是C状况。他们用C恐吓你别去A，改选择B，这就广告中恐吓的奸计（策略）。换一种说法说，按摩店有最美的正妹，改色诱策略，你为了美色去了，就达到他们的目的。”例子往往能更形象地解释一个概念。
A是民众目前的想法，B是广告人想要民众变成的想法，C是刺激物（让民众能够改变想法），广告策略离不开人性，广告人可以借助撒娇、鼓励、威胁、欺骗、哀求、引诱等方式精准找到“What to say”和“How to say”。这就是“用C打A中B”策略的基本原理。
解释完整套方法如何使用之后，叶明桂便将台下学生分成八组，每组需以大学生为目标消费族群，围绕“远传”主题展开讨论。各组学生都竭尽脑汁的讨论，不断地提出新的想法跟点子，叶桂明也给予了非常犀利的点评，不仅明确地总结出了学生们所构思的关键点，而且提出了进一步的策略。例如，一位学生选择了针对大学生群体发放免费家庭电话卡，宣传绑定号码网内通话免费的SP提案，叶明桂进一步点出做宣传活动要把爸爸妈妈联系到一起，促销不仅仅针对大学生，同时也要针对家庭，例如可以给爸爸妈妈类似“88”、“520”等有特殊意义的号码数字，吸引大家来使用。
整个课程已然被师生互动所占据，学生们频频发问。
“全联有最强小编，是怎么让全联变强的？”这是被问及的问题之一。叶桂明透露，其实这是台湾奥美广告创意团队Content Table，“他们坐在我旁边，身份各异，天天丢创意，解决客户生意问题，满足需求。从小编错频、团结一块肌、全联经济美学、再到中元节鬼话人间，创造‘全联先生’喜欢幽默、实在、平价的特性来演绎！这两天全联刚好公布掀起全台软土司的革命，每年卖全台土司总高度，叠起来有20902栋的101大楼高。一条厚土司才37元，连小吃店都来抢。”
叶明桂还为学生们带来了由台湾奥美为“多喝水”、“远传电信”、“City Cafe”等品牌制作的10支广告影片。其中转折起伏的广告情节、令人赞叹的slogan，都紧紧地吸引着同学们的目光，也成功唤醒了大家还有些睏倦的大脑神经，助力“台湾奥美内部训练课”的正式开启。
叶明桂（左）、辅仁大学影像传播学系黄乃琦教授（右）
“广告届的创意人，活像个老顽童。”这是一位学生在一堂课三小时以后的感叹，并报料了一则幕后花絮：“‘喂？喂？我声音很难听，真的很难听，完蛋了。’麦克风测试环节，学生们还未悉数抵达，但阿桂（即叶明桂）似乎已然开始了他的搭台唱戏：开始调动气氛、开始逐渐臻于佳境。”
虎啸数字商业传播前沿课程
该课程起源于2016年，是“虎啸公益行”的系列活动之一，是中国商务广告协会数字营销委员会主办，虎啸奖组委会承办的实战专家走进高校公益行动。此次“虎啸数字商业传播前沿课程”走进辅仁大学是由虎啸奖评审团吴孝明主席牵头开课，以开拓大学生视野，关注营销领域最新前沿资讯，促进产业、学术、人才的紧密融合为目标的公益课程，课程周期为每周一次（即每月4场），该课程对完善高校的数字营销课程的体系建设的意义重大。