Kantar Media中国区受众研究资深数据科学家 郑维东
互联网时代是个多中心的时代，去中心化意味着更多的小中心涌现。围绕不同的中心可以各自划出不同的圆圈，圈与圈之间可能互不相干，也可能相互镶嵌，甚至还可能一个被另一个所包含。圈与圈的关系是社会关系存在的方式或者说是一种形象化表达，圈与圈相互联结成社会网络。
以收视率为中心划出的圈是收视率的朋友圈，也有很多圈虽不以收视率为中心，但是毫无疑问圈进了收视率这个节点或者主题。在有的圈里，收视率还占据着十分重要的位置。
比如政策圈。传媒管理政策已经不止一次地圈出“不唯收视率”，要开展包括收视率在内的多维评价和均衡管理。最近更提出即便收视率也要打造“中国特色”，要把“建设有中国特色的收视率调查体系”提上议事日程。
比如节目圈。投资人、制片人、导演、演员、编剧，无不对收视率既爱又恨。在时下所谓“低收视率竞争时代”，恨的成分已远远超过爱，甚至恨不得没有收视率这个枷锁，方能修得自由身。
比如广告圈。广告圈也开始有点儿嫌弃收视率的意思，因为收视率低迷的数字不如流量来得迅猛而且时尚，对用户的接近和影响也不能使用高大上之算法和模型。这在人工智能引领的新时代多少有点儿老套。
比如技术圈。技术圈言必称大数据，不屑于基于抽样的收视率小数据，甚至对于收视率数据迟迟不能被大数据所改造、所更替而顿首疾足，愤懑不已。
比如渠道圈。IPTV、OTT，与数字有线相争，紧锣密鼓跑马圈地，用户数变化远比收视率数字看得见摸得着，ARPU值比千人成本更加直观和重要。
比如播出圈。无论电视播出还是互联网播出，通道费、版权费高涨，收视率则被绑架成为明争暗赌之标的。
再比如学术圈。现在学术圈引用和研讨收视率的热度也明显降低了。学术圈更热衷于讨论传播领域的现象而非数据。当下现象多，变化快，世事纷扰，感觉不够时间用数据搞深入研究了。
还有批评圈。这个圈几乎见收视率就批，很少看到有评，更别说客观理性之评。
不得不说，收视率还被裹挟进了一个暗圈，也是一个怪圈。这个圈里的收视率被滋扰和操弄，异化成不法行为的工具与帮凶。
收视率原本就是个百分比数字，但是一圈一圈地转下来，收视率又不只是个数字。有时候是个孤傲的数字，有时候是个痛苦的数字，有时候是个委屈的数字，有时候是个落寞的数字，有时候是个替罪的数字；有时候甚至都不是个数字。
收视率数字色彩的变化折射出电视传媒的嬗变。云卷云舒，气象万千。这些个形形色色大大小小的圈圈，描画出的既是收视率江湖，也是电视的江湖。这个江湖里虽然存在着多种意象的收视率，但是江湖中穿梭往来的其实是同一拨人，依然众声喧哗，熙熙攘攘，我们把这个就叫做业界。
业界里既有业绩，也存在着业障。业绩越多则业障越少，越能积极沟通和管理收视率，越能正确解读和看待收视率，就越能创造出亮丽的业绩。古有诗曰：“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”。但愿我们能早日登顶看到。