专访Welson:范思+广告的那些事

2019.05.13 11:04:19  来源:虎啸网  

本期采访有幸邀请到了Activation Nodeplus(上海范思广告有限公司)的董事总经理凃弘炜(Welson)先生,来和我们一起聊一聊他与广告的那些年、那些事。


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范思广告董事总经理 凃弘炜(Welson)


从兴趣到拿奖,与广告的一路相伴


自2012年上海范思广告公司成立以来,斩获了不少国际、国内的大奖,一直都备受关注。公司的英文名称中的Nodeplus由“node”、“plus”两个单词组成,“plus”代表“+”号,Welson认为这个加号可以代表帮助品牌延伸出更多价值,而“node”,希望公司的小伙伴和客户之间是一个非常紧密的结合关系。

Welson是台湾人,从小就有很扎实的美术功底,大学专业也是非常对口的广告设计。“我个性方面相对来说比较佛系一点,但对身边的事物都比较敏感,观察的都非常仔细。”他上学时就有一些交互设计作品在同学们中脱颖而出,因此还未毕业就被不少广告公司争抢签约。


2000年,Welson从事了自己喜爱的数字营销行业;2年后他便开始创业,在台湾成立了一家数字营销公司,短短几年在台湾有了不俗的成绩;2009年对于Welson来说是一个全新的开始,担任上海分公司的主要负责人,从那时起他就逐渐将注意力分散至运营管理团队的建设、还有客户开发的合作内容上;2012年Welson选择离开了自己一手创立的这家公司,他认为“离开”就是“开始”,既然感受到一些经营理念的不同,那么当机立断的离开是最佳选择。离开之后的Welson就成立了上海范思广告公司,2012-2014年间迅速积累了非常多的国际和国内奖项,打响了名声。

 

创意人和管理者的身份转换,拥抱改变


从2000年到现在Welson已经有了将近18年的从业经验,回顾过去刚好可以分成两个节点:前9年的时间凃总将自己定位的是一位创意人,主要负责创意的一些产出,而后面的9年更多承担的是一个管理者的角色。


Welson说从创意人到管理者,让他觉得最难转变的是看东西的角度:“成为一名管理经营者之后,我要学的、看的东西都不一样了,不管是财务规划还是团队限制,都是以前做创意没有接触过的。”作为创意人的Welson不会去过多考虑价格问题,但是作为管理者的他却有了“性价比”的意识。


Welson表示他来中国这九年感受到的变化速度非常快,无论是技术的展现、媒体环境的转变或者观众关注度的转移,都在时刻更新。面对这些发展的变迁,Welson始终坚持一个态度,那就是——“拥抱改变”。“在这个行业这么多年,特别是去年看到不少传统广告公司消失,我越来越坚信自己的信念,千万不要仰赖过去成功的案例来复制,因为接下来的变化只会越来越快,放弃包袱、拥抱改变才能走得更远。”Welson感慨道。


一路走来,Welson的创业历程还算一帆风顺,才华横溢的团队在国内和国外的奖项不断,业界也是好评如潮。“我觉得我还是算有运气的,创业以来有很多贵人相助,我的个性就是很愿意去和大家交流,大家的认可对我的每一步来说都很重要,让我能在自己坚持的一个原则下发展得算还不错。”Welson似乎有一颗很强的感恩心。


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回归广告行业本质,信任彼此


不管是品牌营销、创意策略或者执行传播,都需要代理商和客户维持一个良好的合作关系。谈及对于客户关系的维护,Welson说:“我觉得有八个字是值得去知晓的——信任彼此、共创共赢。”虽然是很老套的八字真言,但能真正能做到却是不容易。Welson表示,当一些品牌在市场上面临一些挑战和转型的问题(销售数据下滑、品牌老化等)时,范思广告都是直击痛点,直接、真诚地帮助客户从行业的根本去分析问题、解决问题,不会为了赚当下那笔资金,而对客户存在的雷区问题选择不去触碰。


为了能更好地与客户沟通,Welson自身也会去研究很多产业的一些问题。与其他公司不同的是,范思广告会告诉客户他的钱究竟都花在哪一部分,存在不可能单靠这笔预算就能解决的问题,范思广告也会选择与客户诚实坦白,八字真言中的信任彼此的那份“信任”不是凭空就可以出现的。


除了自身的业务,范思广告一直在不断尝试延伸中,难免也会有“湿鞋”走过弯路的情况。比如前几年的娱乐营销很火,Welson和自己的团队也在尝试着孵化一些KOL、网红,然而这条路走得却不太尽人意。现在回过头来看,Welson觉得当时的自己过于浮躁,其实这些尝试从本质上说对公司并没有太大的提升,热门的营销套路却不见得适合所有公司的发展方向。“我现在冷静下来想一想,娱乐节目难免有作假效果,有些品牌不断地去投冠名、植入的预算,最后沉淀下来帮助品牌销售的转化是比较难以达到和衡量的一个点。”Welson反思道。


所以Welson认为广告公司还是要回归本质,不要盲目地急于揽下一切营销方向,一些附加的内容交给比较专注的公司去做会更加合适。

 

“我虽然很钟爱自己的领域,但也不得不承认广告行业真的非常辛苦。”Welson说互联网时代每一秒都是变化,现在比较适用的认知可能到明天就被淹没了。广告人的天性似乎都是爱自由的,当记者问及他对未来有什么生活上的规划时,Welson表示希望自己一直都是“弹性”的,不会将自己的生活定在哪个地方不动。不过公司当然要有规划才能有发展的目标,Welson认为未来的范思广告会成为一个全行代理的角色,不管是媒介渠道,还是全案能力和技术开发能力,在每一个环节的能力都更上一个台阶。 


愿Welson这个率性而为的创意人和管理者能够一直坚持自己的原则,遂意生活;愿范思广告作为一个整合型的数字营销公司,慢慢地一步一步走出扎实的脚印。


文/本刊记者 郝琪

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