通明传媒徐位东:面对多变的新媒体环境,营销人何去何从?

2019.10.10 10:45:48  来源:虎啸网  

2009年,微博上线,徐位东开始玩微博,并敏锐地感觉到其中存在的无限可能。

2011年,徐位东开始接触广告营销行业,运营微博号为企业提供品牌宣传服务。

2012年,徐位东组建团队,初步实现了流量变现,成为国内第一批新媒体营销人。

2015年,徐位东创办通明传媒,探索新媒体玩法,每年投入30%以上的营业额来提升服务品质、研发新产品。

2018年,徐位东每个月打造十几个微博热搜,团队长期服务300+泛娱乐客户、100+知名品牌、40+一线艺人工作室,实现年营收1.5亿。因此,他荣获了“新媒体行业品牌年度人物奖项”。

2019年,徐位东个人再次荣获“年度移动营销领军人物”殊荣,同时在他的带领下,通明传媒荣获“杭州十大新锐企业”。

这就是徐位东。

一位“目光敏锐,决策果敢”的90后CEO&创始人,这也是徐位东在采访时,给我们留下的第一印象。


通明传媒创始人&CEO 徐位东.jpg

 

全网渠道开展合作,实现口碑传播裂变


近日,小红书突遭下架,让外界猜测不断。回顾BBS、博客、微博、微信、短视频……我们所接触的新媒体随着时间的推移在不断地推陈出新,而内容生产及传播形式发生改变,从而导致受众的阅读方式、爱好、行为习惯等都悄然发生变化。


作为一个互联网原住民、一个曾经的微博大V,徐位东从不惧怕,也从不拒绝任何形式的新媒体。“我比较喜欢那种高效的、实时的社交工具。每出来一个新的社交平台,我都愿意花时间去研究背后的逻辑和平台的用户。”徐位东表示。即便是2015年创办通明传媒,由一个个体大V变成一家公司CEO,徐位东依然保持着对新鲜事物的好奇和敬畏。


目前,通明传播渠道包括200+独家孵化大V、8500+全媒体签约合作大V、10000+通明小V等,覆盖微博、微信、抖音、知乎、豆瓣、B站等高流量平台,通过多渠道联动造势,满足客户各种定制化传播需求。


基于渠道优势,通明接连参与热门IP影视剧的宣发工作,从《盗墓笔记》、《人民的名义》、《红海行动》、《如懿传》等,到今年的《东宫》、《新白娘子传奇》等。


在采访中,徐位东重点分享了《东宫案例。一部网剧,没有一线明星,没有流量小花、小生,有的只是小说原著粉,如何让口碑突破圈层。通过深挖剧情弹幕、艺人表情包、猪跑桥段,通明制作相应素材通过粉丝自然传播出去,维持该剧的热度,提升平台收视。在通明的口碑造势运作下,“东宫女孩”成了剧播期间的流行语,女主彭小苒及角色相关话题总曝光量1.5亿+,互动量70万+,共4次登上热搜。


口碑营销的传播裂变,一直是通明的强项,但徐位东想做的远不止这些。

 

构建创新模式,深耕服务增强客户粘性


对于徐位东来说,坚持创新,不走寻常路,才是一个新媒体人该走的路,这或许也印证了那句“高山仰止,心向往之”作为90后杰出代表的特性。


徐位东:“我一直在思考,如何通过通明优质的服务让客户离不开我们?”


新媒体人在变化莫测的环境中求生存、求发展,需要勇于打破原有的固有模式,不断地探索新的玩法。


徐位东认为,未来互联网营销的特点是去中心化、多中心化,并且逐渐社交化。根据新媒体大环境社交和娱乐的属性,通明独创小V营销模式、独家粉丝营销体系,为项目传播营销助力。


小V是一群细分领域的微型意见领袖,内容更垂直,粘性更强,可以产生更强的营销价值,相同成本下,实现10倍以上的投放传播效果。而粉丝营销体系,能深度洞察粉丝心理,建立粉头矩阵,调动粉丝参与度,通过饭圈运营,将明星效应最大化,维护形象的正面性。


业务体系方面,四年来,通明深耕营销服务,持续打造团队全案能力,现已逐步发展成为国内领先的新媒体整合营销集团,可以为品牌、泛娱乐领域客户提供一站式、全案级的服务,包括品牌战略、营销策划、内容创作、公关维护、渠道推广、KOL孵化。


徐位东,在这几年的创业过程中,一直在践行“为合作伙伴创作价值以实现自身价值”的理念,努力通过优质服务增强客户粘性。与此同时,徐位东并没有仅仅局限于通明的发展,还跨界投资了食旦、Mme.C巧克力、北京哲氏文化传媒及SNOWNING雪宁美妆。

 

坚守初心,为新媒体培养多样化人才


“为合作伙伴创作价值以实现自身价值”,这句话在徐位东的采访中被反复提及。


通明合作伙伴,可以从客户、员工、社会三个维度去解释。徐位东坚信,通明发展至今所取得的成绩,离不开每一个通明人的努力。徐位东说道:“我们不在意学历、资历,但却青睐有通明基因的人,那就是不傲气,低调谦逊;有要性,成就欲强;够努力,坚韧不拔;肯学习,不停迭代。”因为这样的人才,才能历经淬炼,不断成长,坚不可摧。


从2015年到2019年,通明的团队规模从20人扩张到350人,这是从0到1的起步,更是从1到N的迅速崛起。关于团队的发展和培养,徐位东有自己的管理之道。一方面内部制定培养晋升机制,另一方面从北上广深邀请优秀人才加入。


通明员工平均年龄是94年,在职场成长的道路上需要引导。通明非常注重每位成员的能力提升,设立丰富的培训课程、大学式培训模式、新员工素质拓展,并有丰厚的业绩奖励,更有出国游、万元红包等福利。


尽管今天的通明处于飞速发展中,但徐位东依然认为,所有通明人,包括他自己在内,一切都是人生的起点,坚守初心,更好的未来还在等待着大家。


当我们问及创业过程中是否有遇到困难时,徐位东说:“任何人在创业或者未来的工作中,都会遇到困难。任何困难的突破,都需要沉下心来,学习成长。知识都能够学习,但更重要的是一种精神,它能让自身及团队保有一种活力。”这些话他常常也说给员工听。

 

这是一个激流勇进的时代,我们无法预测未来,但我们可以通过风向预测行业变化。徐位东说:“我们无法把控外界环境,但无论怎么变化,作为新媒体人,都要遵从内心做好自己,这才是我们人生该有的方向。”未来,徐位东将带领团队继续深耕新媒体行业,加深服务体系建设深度,为更多的泛娱乐、品牌客户创造价值,也为员工、社会创造应有的价值。


文/刘照龙


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